Leistungsportfolio
StratProjectM® - Strategisches Projektmanagement!
Wir analysieren Ihren Leistungsbedarf anhand Ihrer Projektziele und beraten Sie zielgerichtet! Wir entwickeln maßgeschneiderte Leistungspakete unter Berücksichtigung des Leistungsfortschritts Ihres Bauprojektes und Ihrer Ressourcen. Dabei stehen für uns neben der Effektivität und der Effizienz der künftigen Aufgaben auch deren Wirtschaftlichkeit im Vordergrund.
Auf diese Weise erhalten Sie von Anfang an die maximale Transparenz für das Kosten-Nutzen-Gefüge sowie die Möglichkeit, die einzelnen Bausteine (Elemente) an Ihre Erwartungshaltung anzupassen. Diese Schritte sollen dafür sorgen, dass das Projektmanagement stets proaktiv und ideenreich eingesetzt wird und nicht lediglich zur eintönigen Verwaltungstätigkeit verkommt, wie dies in vielen Bauprojekten zu beobachten ist.
spezifisch
Die Projektziele sind konkret und unmissverständlich beschrieben.
messbar
Das Ziel kann qualitativ und quantitativ beurteilt werden.
ausführbar
Definition der exakten Schritte zur Zielerreichung.
realistisch
Das Ziel kann mit den vorhanden Ressourcen realistisch erreicht werden.
terminiert
Das Ziel ist zu einem bestimmten Zeitpunkt umsetzbar.
spezifisch
Die Projektziele sind konkret und unmissverständlich beschrieben.
messbar
Das Ziel kann qualitativ und quantitativ beurteilt werden.
ausführbar
Definition der exakten Schritte zur Zielerreichung.
realistisch
Das Ziel kann mit den vorhanden Ressourcen realistisch erreicht werden.
terminiert
Das Ziel ist zu einem bestimmten Zeitpunkt umsetzbar.
Wir unterstützen Sie dabei, die risikoreichen Streitpotentiale frühzeitig zu identifizieren und ihnen mit geeigneten Instrumenten sowie systematischen Arbeitsprozessen präventiv zu begegnen. Sollten Sie bereits einem Projektkonflikt gegenüberstehen, können wir Sie nach Ihren Anforderungen und bei der Neuausrichtung der Projektziele sowie dem Implementieren und Nachhalten von erforderlichen Maßnahmen bis zur Zielerreichung qualifiziert begleiten.
Unsere Lösung
01.
langjährige
Erfahrung
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02.
anpassungsfähige Instrumente
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03.
intellektuelle und fachliche Flexibilität
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04.
präzises Timing
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STOP
THINK
OPTIONS
PERFORM
stop
think
options
perform
Strategische Beratung
- Termincontrolling bestehend aus Planung, Bereitstellung von Informationen, Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen, Analyse und Kontrolle, Steuerung
- Kostencontrolling bestehend aus Planung, Bereitstellung von Informationen, Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen, Analyse und Kontrolle, Steuerung
- Implementierung und Durchführung eines strukturierten Mangelmanagements
- konsequentes Umsetzen von einzelnen Modulen des strategischen Projektmanagements in krisenhaften Projektphasen
- Interdisziplinärer Support bestehend aus technischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Komponenten ausgerichtet auf die Einhaltung der Projektziele
- Regelmäßiges Monitoring und klares Reporting
Baubetriebliche Beratung und Gutachten
- Analyse von Verträgen und baubetrieblichen Grundlagen
- Analyse von Urkalkulationen, Angebotskalkulationen, Auftragskalkulationen und Nachtragskalkulationen von Bauausführenden
- Bearbeitung von technischen Sachnachträgen aus Mengenmehrungen, Leistungsänderungen, Zusatzleistungen sowie Änderungsleistungen mit anschließender Bewertung oder Prüfung der Mehrkosten
- Bearbeitung von baubetrieblichen Nachträgen aus Bauablaufstörungen, Verschiebungen oder Verzögerungen bzw. Verlängerungen der Bauzeit mit anschließender Bewertung
- Ermittlung von Vergütungsansprüchen, Entschädigungsansprüchen und Schadensersatzansprüchen der Höhe nach
- Rekonstruktion von tatsächlichen Ist-Bauabläufen
- Aufnahme und Dokumentation von Leistungsständen
- Aufbau und Nachhalten belastbarer Bauablaufdokumentationen
- verursachergerechte Bewertung von Bauablaufstörungen
- Erstellung von baubetrieblichen Gutachten und Stellungnahmen zu gestörten Bauabläufen und Bauzeitverlängerungen
Vertrags- und Nachtragsmanagement
- Risikobewertung und Risikominimierung von Vergabeunterlagen
- Erarbeitung von Bewertungskriterien für die Angebotsauswertung
- baubetriebliche Analysen von Vertragsentwürfen
- aktive Mitgestaltung bei Architekten- und Ingenieurverträgen
- aktive Mitgestaltung bei Bauverträgen
- Begleitung von Vergaben
- Mitwirkung bei Verhandlungen und technischen Aufklärungsgesprächen
- Implementierung und Durchführung eines strukturierten Änderungsmanagements
- Implementierung und Durchführung eines Anti-Claim-Managements
- Aufbau eines belastbaren Schriftverkehrs
Projektmanagement
Übernahme der Projektleitungsaufgaben nach individuellem Projektbedarf sowie Projektsteuerung in allen bzw. ausgewählten Handlungsbereichen wie:
- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine, Kapazitäten und Logistik
- Verträge und Versicherungen
Weitere Leistungen und Tools
- Machbarkeitsstudien zum Projektablauf, Erarbeitung von alternativen Lösungsvorschlägen, Ausarbeitung von Entscheidungsgrundlagen
- Durchführung von Schulungen und Inhouse-Seminaren
- Plausibilisierung und Visualisierung etwaiger Mehrkosten und Bauzeitverlängerungen mit der dazugehörigen Ursachenforschung
- Aufbau der erforderlichen Projektkorrespondenz
- Begleitung von außergerichtlichen Einigungen und Gerichtsprozessen
- Durchführung von Schlichtungsverfahren
- eigene baubetriebliche Klauseln für Vergabe- und Vertragsunterlagen
- eigenes Vertragsmodell für kooperative Bauabwicklung (Kooperationsmodell)